精益生產系統 (Lean Manufacturing System)
「精益」這個術語是由《精益思想》的作者《James Womack 詹姆士.沃馬克》引入來描述他在豐田汽車公司之所見所聞的。豐田實行精益生產已經超過五十年的歷史了。
精益生產系統是以豐田生產系統為基礎的，它作為一種為客戶提供貨物和服務之強大工具而聞名於世：
「精益」這個術語是由《精益思想》的作者《James Womack 詹姆士.沃馬克》引入來描述他在豐田汽車公司之所見所聞的。豐田實行精益生產已經超過五十年的歷史了。
精益生產系統是以豐田生產系統為基礎的，它作為一種為客戶提供貨物和服務之強大工具而聞名於世：
- 按需求
- 一件一件地
- 按次序
- 以最低的價格, 沒有缺陷
豐田生產系統是由兩大支柱：及時生產系統和自働化，再加上平準生產概念所組成。
通過推行豐田生產系統，企業能以最少的人手、設備、物料、廠房面積及合理存貨等去完成生產及滿足客戶要求。
簡而言之，「Lean Manufacturing 精益生產」，就是要徹底消除企業內的任何投入資源的浪費，以創造出更多的利益產出，使企業賺取更多的回報。 精益生產系統在全世界業界內被公認為是最好的生產效率系統。應用此系統企業能大幅度提升品質、降低成本及縮短交貨期。
