Kaizen Management Consulting Company

價值鍊流程圖 (VSM – Value Stream Mapping)

考慮工作時，應從整體出發，而不單是以幾個獨立的工序開始。改善是整體的，應從宏觀著眼，而不只是選擇某些部份。價值鍊流程圖是可以幫助企業達到此目的的一種高效管理工具。

通過繪劃現行的價值鍊流程圖，能幫助我們看到和了解現行的供應、生產及付運等過程內的物料和訊息的流動情況，從而找出問題所在，併且制訂全面改善計劃及構建未來愿景 。